image
צופים בסרטון, ממלאים משוב ומקבלים ניקוד
הסרטים לפי הסדר המומלץ לצפיה
* קביעת מטרות
* קבלת החלטות
* ניהול סיכונים
* עבודת צוות
* ניהול קונפליקטים
* שכנוע והשפעה
ניהול שינויים
* תפיסה והערכה
* תקשורת בין אישית

מוטיבציה ועולם העבודה
בחרת כבר את מסלול הלימודים? ברגעים אלו ממש, נשקלת בחירת מקום עבודה או החלטה לגבי התואר הבא?
הבחירות האלו במסלול הלימודים והמקצוע הן בחירות סופר חשובות שמשפיעות על כל העתיד שלך, היום נדבר על המוטיבציה שעומדת בבסיס הבחירות הללו, כלומר מה מניע אותך לעשות דברים? לבחור בבחירות מסוימות בחיים ולא באחרות? ונשים את הדגש על המוטיבציות שלנו בעולם העבודה.
רגע לפי שנתחיל, ממש מומלץ למלא את שאלון עוגני הקריירה ע"פ אדגר שיין (יש להוריד את השאלון כדי שתתאפשר עריכה)
התמודדות עם שינויים
שינויים הם חלק אינטגרלי מהחיים של כולנו, והם מלווים אותנו באופן טבעי לאורך כל החיים. זה יכול להיות שינוי קטן כמו נטישת הרגל רע או פיתוח מיומנות חדשה או שינוי גדול ומשמעותי, ולפעמים החיים מזמנים לנו את השינוי גם אם לא רצינו בכך. בסרטון הקרוב, נדבר על היבטים שונים של השינויים, הקשיים וההזדמנויות
קביעת מטרות
אם נגדיר מה נרצה להשיג, נוכל לוודא שאנחנו בדרך וגם לוודא שהגענו ליעד.
במהלך הסרטון, קביעת מטרות,  נקבל כלים ומיומנויות שיעזרו לנו לנהל את המטרות האישיות והמקצועיות שלנו בצורה אפקטיבית ולהגדיל את סיכויי ההצלחה במימוש המטרות.

קבלת החלטות
במהלך הסרטון, קבלת החלטות,   נעסוק בקבלת החלטות רציונאלית, אמוציונאלית וכל מה שבינהן.  אנחנו מקבלים כ 35,000 החלטות ביום, רבות מהן שגויות. אז איך ההחלטות שלך מתקבלות? 

ניהול סיכונים
במהלך הסרטון, ניהול סיכונים,  נבין כיצד להעריך את הסיכונים -
יש סיכונים שאנחנו לא יכולים לקחת ויש סיכונים שאסור לקחת. 
כמו כן נלמד איך זה מתקשר למטרות וקבלת החלטות.

עבודת צוות
בשנים האחרונות, עבודת צוות תופסת מקום מרכזי יותר בהתנהלויות הארגוניות. כיום ישנה הבנה ברורה שבמקביל לציר המקצועי, כל אחד מאיתנו נמדד על יכולתו להשתלב, לעבוד בצוות ולהוביל ביחד תהליכים קבוצתיים. 
בסרטון זה, נסקור את סוגי הצוותים, נמפה את התפקידים השונים ונדוק מה מנהלים מחפשים לצוותים שלהם. 

ניתן להשתמש בשאלון של גלן פארקר למיפוי טיפוסי הצוות:

ניהול קונפליקטים
הסרטון, ניהול קונפליקטים
יעניק לכם את הידע הבסיסי סביב נושא הקונפליקטים, למה יש בהם אלמנטים חיוביים, סגנונות ההתנהלות שלנו בקונפליקטים ומודל אפר"ת. לסיום ניתן מספר טיפים לניהול טוב יותר של הקונפליקטים.
שכנוע והשפעה
בסרטון, שכנוע והשפעהנסקור איך אחרים משפיעים עלינו ומה הם מפעילים אצלנו? איך לא פעם, אנשים אחרים גורמים לנו לומר כן למרות שלא התכוונו לזה? ואיך גם אנחנו, יכולים להשפיע על עמדותיו ופעולותיו של האחר.
תפיסה והערכה
"דברים שרואים מכאן לא רואים משם".
אנו נעזרים יום יום בחושים שלנו, אז איך יכול להיות שדברים שהם ממש חד משמעיים בעינינו לא קרו או קרו אחרת? 
הסרטון תפיסה והערכה פוקח עיניים (וגם מעורר מחשבה) על תהלכי התפיסה שלנו והשפעתם על מכלול ההתנהגות, שלנו ושל אחרים. 
תקשורת בין אישית
הסרטון, תקשורת בין אישית , נוגע במיומנות הכי בסיסית בנושא המיומנויות הבין אישיות ומהווה את הבסיס לעבודת צוות, ניהול קונפליקטים, שכנוע והשפעה ועוד רבות אחרות.
הזדמנות נהדרת לדעת מה סגנון התקשורת שלך ואיך זיהוי נכון של סגנון התקשורת של האחר, עוזר לך להשיג את המטרות שלך.

לינק לשאלון תקשורת בין אישית של אדיג'ס: